Desenvolvimento de Processos Internos Visando qualidade de serviços executados Atendimento aos clientes. Buscando redução de custos, otimização tempo e falhas de processos buscando interação de areas determinantes.
Com mais de uma década dedicada à gestão de recursos humanos, atualmente lidero gestão de RH com foco em negócios , onde sou responsável pela implementação de melhorias contínuas e pelo desenvolvimento de estratégias de gestão de pessoal que beneficiam tanto os colaboradores quanto a empresa. Meu foco está em mapear gargalos operacionais e propor soluções inovadoras que impactem positivamente o ambiente de trabalho e os resultados organizacionais.
Minha missão é estabelecer práticas de RH que promovam um clima organizacional saudável e produtivo, priorizando a motivação e o desenvolvimento profissional da equipe. Com habilidades em gerenciamento de equipe e políticas de RH, trabalho em estreita colaboração com outros departamentos para assegurar que as metas e os critérios de desempenho estejam alinhados com os objetivos estratégicos . A cooperação e a capacitação contínua dos profissionais são a base da minha abordagem para alcançar a excelência em recursos humanos. Realizando analises comportamentais individuais trabalhando, diretamente com desenvolvimento humano buscando resultando nos processos gerencias. Mapeando e trazendo indicadores para decisões estratégicas reduzindo falhas em processos.
Renata Cardoso
Conheça a RV Consultoria
Conheça os benefícios de uma Gestão Compartilhada
O que é Gestão Compartilhada?
Através de uma metodologia inovadora, a RV Consulting trouxe o que existe de mais moderno no mundo corporativo em gestão de RH. O conceito de Gestão Compartilhada baseia-se em uma consultoria “in company” com o diferencial no modo de trabalho, onde um profissional da Sociis fica à disposição para efetuar rotinas, treinamentos, procedimentos, tarefas e consultorias de modo personalizado, imersivo e prático.
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Pode-se dizer que a Gestão Compartilhada é uma terceirização?
Ela vai além de uma terceirização. A terceirização é um subcontrato onde o indivíduo exerce uma tarefa, quase sempre rotineira, para sua organização. A Gestão Compartilhada é a consultoria próxima, como dito, imersiva. O profissional irá atuar como dinamizador de processos que serão discutidos com nosso corpo gestor e seu corpo diretor e essas decisões, por exemplo, serão transformadas em ações.
E de que forma isso acontece?
Para exemplificar, vamos citar alguns exemplos.
Imagine que sua empresa tenha a necessidade de treinamentos específicos. Nosso consultor mensura essa necessidade, define com seu corpo diretor a forma e detalhes e ministra esses treinamentos à sua equipe.
Podemos citar outro exemplo que é a execução de jobs específicos, como um Plano de Cargos e Salários onde o profissional da Sociis atuará como coordenador de todo o processo, gerando as diretrizes, criando o plano e apresentando-o à sua organização.
E qual a grande diferença entre a Gestão Compartilhada e a consultoria normal?
Além de um profissional quase exclusivo, a Gestão Compartilhada trabalha com o sistema de horas compartilhadas onde nosso tempo de trabalho é gerenciado de forma flexível de modo que você poderá utilizar essas horas da maneira que desejar dentro de acordos definidos. Isso garante liberdade para administrar seu contrato no tempo e momento que desejar. E por fim, porém igualmente importante é a garantia de total execução dos processos acordados e o retorno positivo para a organização através de redução de custos ou aumento de produtividade ou receita. Claro, isso dependerá de quanto está disposto a realmente envolver sua equipe para juntos enfrentarmos esse momento e nos prepararmos para dias melhores.
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